RPM | 资源型产品管理

RPM是什么

RPM：Resource Product Management，资源型产品管理。

RPM模型是由UCPM和CPRC通过多年实践，基于产品管理本质和现实的中国企业现状研发而成。在该模型中，共分为四个子体系：

  • 体系管理：指构架RPM的框架组成；

  • 流程管理：指基于体系管理为实现RPM目的的业务流；

  • 文化管理：指会影响系统管理和流程管理的内部因素；

  • 人力管理：指对基于文化管理在系统管理的支持下执行流程管理的个体和团队的管理。

    • RPM的地位

    RPM是国内唯一的具有自主知识产权的产品管理思想，并且相对于目前常见的项目型产品管理、产品型产品管理、绩效型产品管理而言，对于企业来说更具有现实意义和长远发展意义。

    RPM是UCPM的核心知识体系，由此延伸出的相关服务为中国的成长型企业提供了有力的支持。

    RPM能带给企业的……

  • 企业长期利益和短期利益的更好结合

  • 产品、产品线、产品组合之间的关系更加紧密和协调

  • 更为明确的产品负责制并贯穿始终

  • 团队业务效率明显提升

  • 企业内部隐性成本明显降低

  • 用户满意度明显提升

  • 产品方向更加明确，目标用户更加清晰

  • 产品周期管理更合理，更顺畅

    • RPM要解决的是……


    RPM的解决方案是……

    相关资料下载

  • 《RPM资源型产品管理说明》

  • 《RPM框架说明》

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