EPP的核心是什么

EPP的核心是向企业提供完整的产品管理实施方案。

我们知道，任何一种管理架构都有两个部分构成，分别是“平台”和“人员” ，见下图：

       

平台为人员提供开展工作的基础，人员通过平台产生绩效。

产品管理架构作为企业目前最基础和核心的业务组织，其效能的高低根本还是取决于这两者是否处于一种合理、科学和有效的运行状态中。

因此，EPP作为针对企业的产品管理实施整体解决方案，其核心就是从平台和人员两个部分为企业提供全面和体系的服务，从而让企业的产品管理实施获得良好的效果。

哪些企业适合EPP

要判断EPP是否适合一个企业，我们通常从两个方面来评估：

1）是否是成长型企业

判断一家企业是否为成长型企业，我们有三个标准：

（1）业务调整或升级

（2）迅速扩大的产品结构

（3）面临新的市场

企业只要符合以上三个标准中的一个，那么就是一家典型的成长型企业。

2）产品管理的实施状况

目前来看，国内企业在产品管理的实施上存在两个方面的情况：

（1）有意愿实施产品管理

（2）已实施，但亟需完善

因此，只要是符合以上两个方面的企业，都可以接受我们提供的EPP服务。

EPP有哪些特色

EPP作为国内第一个向企业提供产品管理整体解决方案的产品，具有三个明显的特色：

专业

EPP以UCPM的RPM（Resource Product Management资源型产品管理）为核心理论基础，结合数以万计的各行业产品经理的现实反馈和上千家企业的现实需求，形成了符合国内企业的产品管理整体解决方案。

有效

对于国内大部分企业来说，实施一种管理体系，首要考虑的就是成本和风险。

因此，EPP的首要目的就是要把企业在实施产品管理过程中的成本和风险尽可能的降到最低，同时通过各种形式来确保产品管理架构能够有效的发挥作用。

持续

对于企业来说，没有最好的架构，只有最合适的架构，这就意味着，任何一种架构都必须随着企业的发展而发展。

因此，在EPP中，我们会不断跟踪企业产品管理架构实施的效果，以及基于企业的发展阶段，和出现的现实问题，向企业提出不断完善产品管理架构。